當前位置：首頁 >新聞中心 7月18日，陜旅集團延安公司召開2024年半年工作會議。會議全面總結上半年工作，安排部署下半年重點工作。延安公司領導班子成員，各部門、中心，各下屬企業中層及以上管理人員，部分職工代表參加了會議。會議由延安公司總經理田光輝主持。
會上，傳達了集團公司2024年上半年工作報告，宣讀部署了延安公司2024年上半年工作報告、財務分析報告、第三季度重點工作、“大干100天，創收1個億”活動方案，對第二季度先進集體和優秀個人進行頒獎表彰。
黨委書記、董事長國小強傳達了集團公司黨委書記、董事長周冰在半年工作會議上的講話精神，并對下一步工作進行全面安排部署，他指出，一是紅色引領，持之以恒。始終承擔著弘揚延安精神、傳承紅色基因的重要責任和使命，用好紅色資源，講好紅色故事，運用科技手段多元化傳承紅色文化。二是經營管理，與時俱進。堅持以市場為導向，精準把握目標客戶群需求；時刻錨定任務目標，細化經營任務；加強招商力度，進一步豐富業態；優化產品結構，提升服務質量；實施精細化管理，提升工作效能；加強人才梯隊建設，培養引進專業運營管理人才；加強學習，確保管理理念與時俱進，提高轉型創新能力與行業素養。三是宣傳為要，高舉高打。持續加強與央媒、主流媒體和新媒體通力合作，提升品牌聲量；實施精準有效的宣傳策略，制定個性化的宣傳方案；全面推動全員宣傳，助推景區全方位立體式宣傳；四是營銷聚力，跨界融合。深化市場細分，提高市場占有率和用戶滿意度；要加強市場拓展，全力拓寬業務渠道；加大營銷獎勵政策，加強營銷部署工作；增強跨界合作，共同開發旅游新產品和服務；根據市場多樣化需求，創新產品組合。五是安全為基，保駕護航。時刻緊繃安全生產線，不斷強化安全意識；不斷優化完善各類安全應急預案和安全保障工作方案，加強演練，提升全員應急處置能力；加強安全檢查和隱患排查整改工作，筑牢安全防線。
會議最后，國小強對全體管理人員提出要求和期望。要求大家要以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風、扎實的行動投入到“大干100天，創收1個億”活動中和下半年的工作中去，投入到全年的任務目標中去，為陜旅集團、當地政府交上一份滿意的答卷！